10회 × 60분의 일대일 코칭
온라인 Zoom으로 약 3~5개월간 진행합니다. 회기 간격과 일정은 시작 전에 함께 정합니다.
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SUSTAINLEAD™ · GLO:B
10회기 리더십 코칭,
현장에서 실험하고 통합합니다.
SustainLead™는 신임팀장·중간관리자의 자기인식과 실제 팀 운영 변화를 연결하는 일대일(1:1) 코칭입니다.
PROGRAM AT A GLANCE
10번의 대화를, 일상의 변화로 연결합니다
대화에서 업무 속 실천으로
워크북의 질문과 양식을 골라, 회기에서 정한 작은 실험 한 가지를 업무에서 해보고 돌아봅니다.
리더의 맥락에 맞춘 진행
10개 큰 주제 안에서 지금 중요한 질문을 탐색합니다. 초점과 순서는 리더의 상황과 목표에 맞춰 조정합니다.
THE COACHING JOURNEY
10회기의 주제와 실천
회기별 초점은 리더의 상황과 목표에 맞춰 조정합니다. 각 회기에서 작은 행동을 실험하고 다음 만남에서 돌아봅니다.
1회차나의 리더십과 앞으로의 방향
나의 의도와 팀원이 경험한 리더십의 차이를 살펴봅니다.
실험할 행동 의도와 영향을 구분해 묻고, 다음 대화에서 다른 반응을 시도합니다.
실천 질문 살펴보기 ↗2회차팀을 설계하는 리더로 역할 전환
직접 해결하는 일에서 팀의 방향과 판단을 돕는 역할로 시선을 넓힙니다.
실험할 행동 업무의 목적·우선순위·판단 기준을 설명하고 이해를 확인합니다.
실천 질문 살펴보기 ↗3회차팀이 판단할 의사결정 구조
리더에게 몰리는 결정을 찾아 결정권과 의견 수렴 범위를 정합니다.
실험할 행동 담당자·기한·상향 보고 조건을 합의하고 결정권을 맡깁니다.
실천 질문 살펴보기 ↗4회차성장을 돕는 위임과 지원
팀원의 강점과 준비 상태에 맞춰 책임과 지원을 함께 설계합니다.
실험할 행동 기대 결과·판단 범위·지원·점검 시점을 합의하고 지킵니다.
실천 질문 살펴보기 ↗6회차신뢰를 만드는 원온원 (1on1)
보고를 넘어 팀원의 생각과 경험, 필요한 지원을 듣습니다.
실험할 행동 조언 전에 묻고 끝까지 들으며, 약속한 지원을 후속 확인합니다.
실천 질문 살펴보기 ↗7회차성장과 성과를 잇는 업무 경험
팀원이 원하는 성장과 팀의 필요가 만나는 업무를 찾습니다.
실험할 행동 성장 기회와 지원을 함께 정하고 실행 후 피드백을 나눕니다.
실천 질문 살펴보기 ↗9회차상향관리와 조직 내 영향력
상사·타부서와 필요한 결정과 지원을 구체적으로 협의합니다.
실험할 행동 사실·영향·선택지·요청을 제시하고 합의한 기준을 팀에 전합니다.
실천 질문 살펴보기 ↗10회차지속 가능한 리더십 운영
바빠지고 흔들릴 때 돌아올 기준과 실천 리듬을 정합니다.
실험할 행동 경고 신호에 맞춘 복귀 행동을 실행하고 30·60·90일에 점검합니다.
실천 질문 살펴보기 ↗
THE EXPERIMENT WORKBOOK
실험 워크북으로 코칭을 일상에 연결합니다
필요한 질문을 고르고, 업무에서 한 가지를 시도하고, 배운 점을 남깁니다. 회기별 질문·양식과 리서치에 기반한 리더십 실무팁을 활용합니다.
01 · 필요한 질문 선택
업무 장면과 나의 의도, 상대의 경험을 돌아봅니다.
02 · 이번 주 실험 한 가지
예) 위임 기준을 함께 정하거나 원온원 (1on1)에서 한 번 더 듣습니다.
03 · 실험 후 3분 기록
실제로 일어난 일과 배운 점, 다음 시도를 간단히 남깁니다.
리더에게 남는 것: 의사결정 지도 · 위임 합의안 · 원온원 (1on1) 대화 계획 · 실천과 성찰 기록 · 30·60·90일 유지 계획
작성 내용은 개인 코칭 자료입니다. HR에는 사전에 합의한 목표와 실천 변화만 공유합니다.
BEYOND THE FINAL SESSION
종결 이후를 위한 30·60·90일 계획
30일 · 행동 하나와 작은 실험
유지하고 싶은 행동 하나와 이어갈 작은 실험을 정합니다.
60일 · 팀과 함께 정착시키기
팀과 조금 더 정착시키고 싶은 방식과 확인할 변화를 정합니다.
90일 · 나와 팀의 모습 돌아보기
더 자연스러워지길 바라는 리더십과 팀의 모습을 돌아보고 다음 선택을 찾습니다.
종결 시 작성하는 유지 계획이며, 별도의 90일 후속 코칭이 자동 포함되는 것은 아닙니다.
FROM LEADERSHIP TO PERFORMANCE
리더의 변화가 팀의 실행으로 이어집니다
판단·위임·대화·후속 실행을 바꾸는 작은 실험으로, 팀이 중요한 일에 집중할 수 있는 조건을 만듭니다.
01 · 명확한 판단 기준
우선순위와 결정권을 정해, 승인 대기와 혼선을 줄입니다.
02 · 믿고 맡기는 위임
기대 결과와 지원 조건을 합의해, 반복 확인과 재작업을 줄입니다.
03 · 막힘을 푸는 대화
원온원 (1on1)과 피드백으로 문제를 일찍 듣고 필요한 지원을 찾습니다.
04 · 실행으로 잇는 약속
담당자·기한·후속 확인을 정해, 누락을 줄이고 실행을 이어갑니다.
변화는 실제 업무에서 확인합니다
시작할 때 HR·리더와 관찰 지표를 정하고, 의사결정 대기·재작업·일정 이행 등의 변화를 실제 사례와 함께 살펴봅니다. 사후 설문은 종료 2~3개월 후 별도로 진행합니다.
성과는 리더의 실천과 조직 여건에 따라 달라지며, 특정 매출·생산성 향상을 보장하지 않습니다.
기업 도입을 준비하고 계신가요?
계약·합의서·설문 역할 분담·리포트 공유 기준과 HR용 인쇄 자료는 도입 안내에서 확인하세요.
CLEAR ANSWERS
프로그램에 대해 자주 묻는 질문
개인별 코칭은 몇 회이며, 회당 얼마나 진행하나요?
기본 프로그램은 리더 1인당 총 10회, 회당 60분의 온라인 Zoom 일대일(1:1) 코칭입니다. 회기별 주제는 여정의 기준이며, 리더의 실제 상황과 목표에 맞게 순서와 초점을 조정합니다.
코칭 간격과 전체 소요 기간은 어떻게 되나요?
운영 예시는 1~2주 간격입니다. 사전 준비와 종결 정리를 포함해 주 1회 진행 시 약 3개월, 격주 진행 시 약 5개월을 예상할 수 있습니다. 이는 일정 설계를 위한 예시이며, 실제 간격·휴가·업무 일정을 반영한 전체 기간은 도입 시 확정합니다.
SustainLead™는 어떤 리더십 코칭 프로그램인가요?
SustainLead™는 신임팀장과 중간관리자가 자기인식과 실제 업무의 행동 실험을 통해 역할·위임·피드백·팀 운영 방식을 점검하는 10회기 일대일(1:1) 리더십 코칭입니다. 회기당 60분, 온라인 Zoom으로 진행하며 구체적인 목표와 일정은 도입 시 협의합니다.
리더십 교육이나 컨설팅과 어떻게 다른가요?
정해진 내용을 전달하는 교육이나 해결안을 제시하는 컨설팅과 달리, 코칭은 질문과 성찰을 통해 리더가 자신의 패턴을 이해하고 상황에 맞는 선택을 실험하도록 돕습니다. 워크북과 회기 사이 실천을 실제 업무에 연결합니다.
30·60·90일 유지 계획은 추가 코칭을 뜻하나요?
프로그램 종결 시 작성하는 실천·점검 계획입니다. 30일에는 유지할 행동과 작은 실험, 60일에는 팀과 정착시킬 방식, 90일에는 더 자연스러워지길 바라는 리더십과 팀의 모습을 돌아봅니다. 별도의 후속 코칭이 자동으로 포함된다는 의미는 아니며, 필요한 지원은 별도로 협의합니다.
워크북은 모두 작성해야 하나요?
모든 항목을 작성할 필요는 없습니다. 지금 필요한 질문을 골라 활용하고, 세션에서 정한 실험 한 가지를 실제 업무에서 해봅니다. 실험 후에는 3분 동안 일어난 일과 배운 점, 다음 시도를 간단히 기록합니다.
LET’S DESIGN THE NEXT STEP
지금 조직에 필요한
리더십 변화부터 이야기해요.
대상 리더, 반복되는 현장 문제, 기대하는 변화를 함께 살펴보고 도입 가능성을 논의합니다.
도입 상담