SUSTAINLEAD™ · GLO:B
조직의 맥락에서
도입 가능성을 함께 살펴봅니다.
대상 리더와 현재의 고민, 기대하는 변화를 알려주세요. 프로그램의 적합성과 진행 조건을 논의합니다.
HR PRE-ENGAGEMENT REVIEW
도입 전, HR이 보는 상황과 기대를 가볍게 정리해 주세요
HR 담당자가 아는 범위에서 선택하는 3~5분 사전 점검입니다. 리더·팀원에게 설문을 요청하지 않아도 됩니다.
- 현재 상황과 이미 잘되는 점
- 코칭으로 바라는 변화
- 상담에서 함께 살펴볼 질문
객관식 9문항 · 복수 선택 가능 · 모든 문항에 기타 포함 · 모르는 문항은 건너뛰어도 됩니다.
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도입 상담을 위한
세 가지 출발점
- 대상 리더의 역할과 업무 환경
- 반복되는 현장 문제와 기대하는 변화
- 조직의 지원 가능 범위와 희망 일정
CLEAR ANSWERS
HR이 자주 묻는 질문
SustainLead™는 어떤 리더십 코칭 프로그램인가요?
SustainLead™는 신임팀장과 중간관리자가 자기인식과 실제 업무의 행동 실험을 통해 역할·위임·피드백·팀 운영 방식을 점검하는 10회기 일대일(1:1) 리더십 코칭입니다. 회기당 60분, 온라인 Zoom으로 진행하며 구체적인 목표와 일정은 도입 시 협의합니다.
리더십 교육이나 컨설팅과 어떻게 다른가요?
정해진 내용을 전달하는 교육이나 해결안을 제시하는 컨설팅과 달리, 코칭은 질문과 성찰을 통해 리더가 자신의 패턴을 이해하고 상황에 맞는 선택을 실험하도록 돕습니다. 워크북과 회기 사이 실천을 실제 업무에 연결합니다.
HR은 코칭 효과를 어떻게 확인할 수 있나요?
리더 자기점검, 팀원 사전·사후 설문과 구체적인 행동 사례를 함께 봅니다. 승인 대기, 독립적 의사결정, 회의 후 실행 등 목표에 맞는 지표를 선택하고, HR과의 공유 범위는 시작 전에 합의합니다. 점수 변화만으로 코칭 효과를 단정하지 않습니다.
개인 코칭 내용은 HR이나 상사에게 공유되나요?
세션 대화와 개인의 감정·두려움·사적 정보는 명시적 동의 없이 공유하지 않습니다. HR에는 사전에 합의한 목표, 진행 현황, 관찰 가능한 실천 변화와 지원 필요 등을 공유할 수 있습니다. 팀 피드백도 응답자가 드러나지 않도록 다룹니다.
30·60·90일 유지 계획은 추가 코칭을 뜻하나요?
프로그램 종결 시 작성하는 실천·점검 계획입니다. 30일에는 유지할 행동과 작은 실험, 60일에는 팀과 정착시킬 방식, 90일에는 더 자연스러워지길 바라는 리더십과 팀의 모습을 돌아봅니다. 별도의 후속 코칭이 자동으로 포함된다는 의미는 아니며, 필요한 지원은 별도로 협의합니다.
번아웃 감소나 이직률 개선을 보장하나요?
특정한 성과 수치나 번아웃·이직률 개선을 보장하지 않습니다. 코칭은 리더의 선택과 팀의 운영 방식을 다루며, 업무량·보상·인력·조직 환경에 관한 과제는 HR과 조직의 지원이 함께 필요합니다.
워크북은 모두 작성해야 하나요?
모든 항목을 작성할 필요는 없습니다. 지금 필요한 질문을 골라 활용하고, 세션에서 정한 실험 한 가지를 실제 업무에서 해봅니다. 실험 후에는 3분 동안 일어난 일과 배운 점, 다음 시도를 간단히 기록합니다.
