SUSTAINLEAD™ · PRACTICE 10
GLO:B · 구빛나 코칭 프로그램의 질문과 실천 도구를 바탕으로 구성했습니다. 실제 고객 사례나 효과 검증 결과를 뜻하지 않습니다.
어떤 상황에서 필요한가요?
어떤 리더로 달라졌는지 행동과 관계의 장면으로 돌아봅니다. 늘 완벽하게 유지하기보다, 다시 바빠지고 흔들릴 때 중요한 리더십으로 돌아올 기준과 최소한의 리듬을 만듭니다.
업무에서 어떻게 실험하나요?
예전 패턴과 새로운 선택, 경고 신호 2개와 If–Then 복귀 행동을 정리합니다. 유지할 원칙 3~5개와 필요한 리듬 약 3개를 골라 30·60·90일의 작은 실험과 점검 계획으로 연결하고, 팀원·상사·동료에게 필요한 도움도 찾습니다.
워크북의 모든 질문을 작성할 필요는 없습니다. 지금 필요한 질문을 골라 활용하고, 세션에서 정한 실험이 있다면 그것을 우선합니다. 실험 후에는 3분 동안 실제로 일어난 일과 배운 점, 다음 선택을 간단히 기록해 보세요.
성찰을 여는 질문
다시 흔들릴 때 어떤 신호를 알아차리고, 어떤 원칙과 행동으로 돌아오고 싶나요?
무엇을 남기고 확인하나요?
함께 만드는 작업물
리더십 원칙·경고 신호와 If–Then·최소한의 리듬·30/60/90일 계획
관찰할 변화의 단서
변화가 흔들리지 않았는지만 보기보다, 신호를 알아차리고 다시 선택했는지 돌아봅니다. 팀이 공유할 방향과 주변의 지원도 함께 점검합니다.
전후 숫자만 비교하기보다 어떤 상황에서 무엇을 달리 선택했는지 실제 사례로 돌아봅니다. 다른 사람의 반응과 조직 조건도 함께 살피며, 개인을 평가하거나 결과를 보장하는 기준으로 사용하지 않습니다.
프로그램 안에서는 어떻게 다루나요?
10회기 일대일(1:1) 코칭은 리더의 실제 맥락과 우선순위에 따라 이 주제를 탐색합니다. 코치가 정답을 제시하기보다 리더가 의미 있는 실험을 선택하고 경험을 통합하도록 돕습니다.