SUSTAINLEAD™ · PRACTICE 01
GLO:B · 구빛나 코칭 프로그램의 질문과 실천 도구를 바탕으로 구성했습니다. 실제 고객 사례나 효과 검증 결과를 뜻하지 않습니다.
어떤 상황에서 필요한가요?
내가 생각하는 리더십과 팀원들이 경험하는 리더십 사이의 차이를 실제 장면으로 살펴봅니다. 나를 이 자리까지 오게 한 좋은 의도와 강점을 이해하고, 앞으로 어떤 리더이고 싶은지 발견합니다.
업무에서 어떻게 실험하나요?
설문에서 마음에 남은 차이와 연결되는 장면 하나를 고릅니다. 알고 있는 사실과 추측, 나의 의도와 상대의 경험을 구분하고, 같은 강점을 다른 방식으로 사용해 볼 행동 하나를 선택합니다.
워크북의 모든 질문을 작성할 필요는 없습니다. 지금 필요한 질문을 골라 활용하고, 세션에서 정한 실험이 있다면 그것을 우선합니다. 실험 후에는 3분 동안 실제로 일어난 일과 배운 점, 다음 선택을 간단히 기록해 보세요.
성찰을 여는 질문
같은 좋은 의도와 강점을 다른 방식으로 표현할 수 있는 선택은 무엇인가요?
무엇을 남기고 확인하나요?
함께 만드는 작업물
나의 강점·의도와 팀의 경험, 앞으로의 리더십 방향, 이번 주 실험
관찰할 변화의 단서
평소와 다른 선택을 했을 때 나와 상대에게 무엇이 달라졌는지 관찰하고, 실험 후 3분 동안 배운 점을 기록합니다.
전후 숫자만 비교하기보다 어떤 상황에서 무엇을 달리 선택했는지 실제 사례로 돌아봅니다. 다른 사람의 반응과 조직 조건도 함께 살피며, 개인을 평가하거나 결과를 보장하는 기준으로 사용하지 않습니다.
프로그램 안에서는 어떻게 다루나요?
10회기 일대일(1:1) 코칭은 리더의 실제 맥락과 우선순위에 따라 이 주제를 탐색합니다. 코치가 정답을 제시하기보다 리더가 의미 있는 실험을 선택하고 경험을 통합하도록 돕습니다.