리더십 코칭 프로그램

01

 이탈 리스크 진단 & 팀 안정성 점검

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“이 팀은 오래 갈 수 있는 구조인가?”

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온보딩 이후 신임팀장 / 중간관리자가 놓치기 쉬운 팀 이탈 패턴과 팀워크, 조직문화를 구조적으로 진단합니다.

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🔹 팀 이탈 패턴 분석
🔹 리더 의존 구조 진단
🔹 피드백 흐름 및 원온원(1:1) 구조 점검
🔹 에너지 누수 및 직무 스트레스 관리 지점 확인

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→ 결과

• 이탈 촉발 요인 가시화

• 리더 중심 병목 지점 명확화

02

리더 역할 전환 & 위임 재설계
 
“내가 다 하면, 팀은 성장하지 않는다”
 
단순한 리더십 교육 / 팀장 교육이 아닌 실무 중심 리더에서 기준 중심 리더로 전환합니다.
 
🔹 실무 축소 전략
🔹 의사결정 위임 맵 설계
🔹 MZ 세대 동기 및 셀프 리더십 요소 반영
🔹 자율성·피드백 구조 설계
 
→ 결과

• 팀 자율성 증가

• 리더 의존도 감소

• 성장 경로 명확화

03

 심리적 안전 & 갈등 대응 구조 구축
 
“말할 수 있어야 남는다”
 
팀워크와 팀빌딩의 핵심인 신뢰 구조를 설계합니다.
 
🔹 원온원(1:1) 코칭 대화 구조
🔹 갈등 해결 및 문제 해결 프레임
🔹 피드백 루프 설계
🔹 방어적 반응 감소 및 커뮤니케이션 구조화
 
→ 결과

• 침묵 감소

• 조기 이탈 신호 포착

• 팀 신뢰도 상승

04

운영 시스템 & 업무 구조 재설계
 
“열심히가 아니라, 명확하게”
 
성과 중심 기업교육 / 팀장 리더십 교육을 넘어 업무와 운영 구조 자체를 정리합니다.
 
🔹 전략·관리·실행 역할 구분
🔹 회의 구조 최적화
🔹 반복 업무 시스템화
🔹 피드백 및 인정 기준 명확화
 
→ 결과

• 업무 명확성 증가

• 불필요한 감정 노동 감소

• 체감 업무량 안정화

05

성장 & 유지 구조 설계
 
“성장이 보여야 남는다”
 
조직의 핵심가치와 조직문화가 실제로 작동하도록 설계합니다.
 
🔹 역할 성장 로드맵 설계
🔹 분기별 피드백 구조
🔹 멘토링 및 팀빌딩 체계화
🔹 공정한 성과 가시화
 
→ 결과

• Stay 요인 강화

• 핵심 인재 유지 가능성 증가

• ​성과와 성장의 선순환 구조 형성

06

리더 & 팀 유지 시스템 구축
 
“한 번 설계하고 끝내지 않는다”
 
고강도 환경의 중간관리자가 지속 가능한 리더십을 유지할 수 있도록 시스템화합니다.
 
🔹 이탈 신호 조기 감지 기준
🔹 분기별 리셋 미팅 구조
🔹 리더 번아웃 예방, 직무 스트레스 관리 프로토콜
🔹 팀 에너지 및 팀워크 점검 루틴
 
→ 결과

• 이탈 악순환 차단

• 장기 팀 안정성 확보