<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[리더십 코칭]]></title><description><![CDATA[리더십 코칭]]></description><link>https://www.glob-coaching.com/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Mon, 13 Apr 2026 21:42:30 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.glob-coaching.com/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[유능한 리더일수록 일이 몰리는 이유]]></title><description><![CDATA[문제가 복잡해질 때,프로젝트가 흔들릴 때,누군가는 끝까지 책임지고 정리해야 할 때. 그 순간,가장 먼저 호출되는 사람이 당신은 아닌가요? 많은 리더들은 이 상황을 이렇게 받아들입니다. “내가 제일 잘하니까.”“내가 하면 실수는 없지.”“지금은 버텨야 할 때니까.” 처음에는 신뢰의 신호처럼 느껴집니다.인정받는다는 증거 같기도 하죠. 하지만 코칭 현장에서 반복적으로 드러나는 사실은 조금 다릅니다. 이건 단순히 ‘능력이 좋아서’ 생기는 일이 아닙니다.유능함이 선택지가 아니라 기본값이 되고,도움이 아니라 당연함이 되면서역할이 점점 무거워지는 구조가 만들어지는 것입니다. 어느 순간,“잘해서 맡는다”가 아니라“당연히 네가 해야지”로 바뀌어 버립니다. 그리고 그 변화는 아주 조용히 일어납니다. *블로그 이어서 더 보기 -> 하기 사진 클릭]]></description><link>https://www.glob-coaching.com/post/%EC%9C%A0%EB%8A%A5%ED%95%9C-%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%9D%BC%EC%88%98%EB%A1%9D-%EC%9D%BC%EC%9D%B4-%EB%AA%B0%EB%A6%AC%EB%8A%94-%EC%9D%B4%EC%9C%A0</link><guid isPermaLink="false">69b2b3582da1ea0f48ca432a</guid><pubDate>Thu, 12 Mar 2026 12:39:09 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/3ec521_08ab85a4fe4149a4aa669db65bd489c6~mv2.png/v1/fit/w_577,h_414,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>구빛나</dc:creator></item><item><title><![CDATA[상처를 피하려다,리딩의 기준까지 흐리고 있지는 않은가.]]></title><description><![CDATA[리딩을 하다 보면해야 할 말을 미루게 되고,결국 혼자 더 많은 책임을 떠안게 되는 순간이 생깁니다. 그때 우리는 스스로에게 묻습니다. “상처 주지 않으면서도 리딩할 수는 없을까?” 이 질문은 배려에서 나오지만,때로는 리딩을 조심스럽게 만드는 숨은 함정 이 되기도 합니다. 문제는 상처가 아니라,그 질문 안에 담긴 리더의 기준 일지도 모릅니다. *블로그 이어서 더 보기 -> 하기 사진 클릭]]></description><link>https://www.glob-coaching.com/post/%EC%83%81%EC%B2%98%EB%A5%BC-%ED%94%BC%ED%95%98%EB%A0%A4%EB%8B%A4-%EB%A6%AC%EB%94%A9%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EC%A4%80%EA%B9%8C%EC%A7%80-%ED%9D%90%EB%A6%AC%EA%B3%A0-%EC%9E%88%EC%A7%80%EB%8A%94-%EC%95%8A%EC%9D%80%EA%B0%80</link><guid isPermaLink="false">69b2b38c3ae248e512be20ab</guid><pubDate>Thu, 12 Mar 2026 12:39:00 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/3ec521_d956fca983c24a998336ad2c3624d3b2~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_800,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>구빛나</dc:creator></item><item><title><![CDATA[중간이라는 자리에서 흔들리는 것이 아니라,기준을 다시 세우는 시간.]]></title><description><![CDATA[중간관리직이 된다는 것은직급의 변화라기보다 새로운 위치를 감당하는 삶의 전환 에 가깝습니다. 겉으로는 잘 해내고 있지만,안쪽에서는 책임과 기대 사이에서복잡한 질문들이 동시에 떠오르는 시기이기도 합니다. 이 글은 해답을 제시하기보다,그 자리에서 이미 형성되고 있는 자신만의 기준을 스스로 인식하도록 돕는 이야기 입니다. *블로그 이어서 더 보기 -> 하기 사진 클릭]]></description><link>https://www.glob-coaching.com/post/%EC%A4%91%EA%B0%84%EC%9D%B4%EB%9D%BC%EB%8A%94-%EC%9E%90%EB%A6%AC%EC%97%90%EC%84%9C-%ED%9D%94%EB%93%A4%EB%A6%AC%EB%8A%94-%EA%B2%83%EC%9D%B4-%EC%95%84%EB%8B%88%EB%9D%BC-%EA%B8%B0%EC%A4%80%EC%9D%84-%EB%8B%A4%EC%8B%9C-%EC%84%B8%EC%9A%B0%EB%8A%94-%EC%8B%9C%EA%B0%84</link><guid isPermaLink="false">69b2b3a58172311b0543e5e0</guid><pubDate>Thu, 12 Mar 2026 12:38:53 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/3ec521_c93983717a0e4dd7aae320b33bd559b0~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_800,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>구빛나</dc:creator></item></channel></rss>